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提前谋划 精准施策 抓实脱贫攻坚工作——县市场监督管理局助力扶贫村发展

时间:2016年11月03日 信息来源:县市场监督管理局 点击: 【字体:

为做好2016年扶贫攻坚工作,按照县委政府的安排部署,市场监督管理局迅速行动,组织召开党委专题会议,认真研究精准扶贫工作。

一、理清工作思路,加强统筹规划

扶贫攻坚工作是当前和今后一个时期的一项重要工作,系统上下要严格按照省、市、县扶贫攻坚工作的新要求、新部署,进一步推动全系统扶贫攻坚行动深入开展,在与原联系村草场乡郭彩店村帮扶关系不变、以日常指导为主的前提下,迅速把帮扶重心转移到贫困村精准扶贫上来,使力量再集中、产业再突出、政策再倾斜,把贫困村作为全系统扶贫攻坚的主战场,把贫困户作为扶贫攻坚主攻对象,聚焦目标,加强协作,统筹推进。

二、积极沟通对接,制定科学方案

今年以来,局主要领导和分管领导先后多次进村入户,就草场乡郭彩店村经济发展现状、脱贫致富难题及137户贫困户生产生活情况进行实地调研,面对面与乡村干部、农民群众交流思想,查实找准贫困主要原因,问计于民,问需于民,共商脱贫出路。在多次与贫困村所在乡镇及相关单位积极协商沟通的基础上,结合郭彩店村实际,完成137户精准识别建档立卡工作,研究制定出精准扶贫工作方案(即《喀左县市场监督管理局精准扶贫工作方案》),切实把精准扶贫工作的思路和举措细化到村,精准到户,具体到事,建立起责任领导,责任人和目标任务相结合的工作机制。

三、强化工作措施,确保落实见效

全系统在吃透村情、户情,准确把握民意的基础上,积极加强与帮扶村班子的沟通衔接,因地制宜,突出重点,提出并确定联系帮扶村精准脱贫的措施。

一是一对一对接帮扶,全面实施精准扶贫。将全村137户重点贫困户的精准扶贫任务分解细化到全系统每一名干部职工,实施一对一对接、面对面帮扶的精准扶贫工作举措。在前一阶段完成对接工作的基础上,要求每名干部职工继续分别深入100户重点贫困户,进行基本情况进展摸底调查,逐户与帮扶对象开展交心谈心,详细了解掌握家庭基本情况和生产生活条件,深入分析致贫原因,认真听取帮扶需求,“对症下药”制定因户而异的脱贫计划和帮扶措施,切实做到精准发力,有的放矢。

二是继续派遣驻村工作队和“第一书记”深入到帮扶村最前沿,并全力支持保障驻村工作队、“第一书记”开展工作。驻村工作队和“第一书记”积极协助村“两委”做好精准扶贫工作,按照精准到村、精准到户的要求,帮助村“两委”因地制宜研制贫困村的基础、产业、新农村建设、公共服务、生态建设等扶贫规划,帮助贫困村制定定期脱贫目标。

三是因地制宜调整产业结构,典型引路促进发展。根据郭彩店村人多地少,山地多平地少及水资源贫乏不均等自然资源现状,积极调整帮扶村产业结构,着力培育优质高效产业,逐步发展和壮大以日光温室大棚蔬菜为主的设施蔬菜产业和以饲养牛、羊等为主的畜牧养殖业,以发展优势项目增加农民稳定收入。2016年春耕前夕,在县局的协调下,郭彩店村与内蒙古华魂农业科技有限公司签订试种协议,13户村民在指导下开始试种新品种高粱玉米,种植面积10亩,此项目如试种成功,2017年将在全村种植。指导村民成立喀左县玉生养殖专业合作社和喀左县德生种植专业合作社,提高农业标准化、规模化、市场化程度和抵御市场风险、经营风险和自然风险的能力,实现增效增收。

四是加强协调配合,推进郭彩店村新农村建设。市场监督管理局党委多次走访调研,组织召开座谈会,深入了解郭彩店村经济发展制约因素,为更好更快解决通村公路不畅、基础设施薄弱、水电供应不到位等问题,局主要领导亲自挂帅,加强与电业部门、路政部门、市政部门等单位的联系。首先是联合市政处投入17.19万元,完成了吉魏线从郭彩店至色树岭段2.85公里的路基改造工程;其次是协调电业部门投入11.558万元完成了为新修建公路移电杆0.4KM、为大棚区更换导线和新建大棚等工程;再次,投入5万余元修建中心文化广场孝道文化墙125平方米,为村部中心广场安装太阳能路灯4盏,修建食堂1处。各种改建工作使村容村貌、农村环境整治得到全面改善。

四、完善工作制定,加大推进力度

结合“两学一做”学习教育工作,市场监督管理系统将联系帮扶郭彩店村脱贫攻坚作为今后一段时间重点推动的工作任务之一,列入“两学一做”学习教育工作重要任务清单,全程接受社会和群众的监督,建立联系帮扶工作专项台账,实行每月定期汇报进展情况的报告制度和“督查、通报、整改”的督查制度,确保各项帮扶措施落到实处。


(作者:赵晓璐 编辑:wangyu)

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